Endraia

L’APPROCHE

Les propositions d’intervention et/ou de formation se fondent d’abord sur l’expérimentation d’outils et de concepts: ressentir, vivre et expérimenter ensemble pour mettre en lumière le commun de votre organisation.

Puis, réfléchir, penser et organiser le faire-ensemble a posteriori, pour co-construire un mode de fonctionnement, unique, adapté à chacun·e et à l’organisation.

LES PILIERS

       → La co-construction :   Le collectif devient un espace ressource.

       → L’expérimentation, le jeux : Vivre une expérience de dynamique collective et de communication.

       → La prise de décision : Changer la manière de décider influence la structure de l’organisation.

LES PROPOSITIONS

Accompagner au changement d’organisation: temps long

→  (re)structuration du fonctionnement interne (raison d’être, rôles, instances de décisions…),
→ (re)définition des règles relationnelle et organisationnelle (modes prise de décision,
processus d’intégration et
de séparation, régulation des conflits…),
→ (re)structuration du fonctionnement externe
→ (stratégie, objectifs opérationnels, …).

Animer/faciliter des moments précis de la vie de l’organisation: temps court 

→ Prises de décision, réorientation stratégique, élaboration de document,
→ (charte, raison d’être, utilité sociale..),
→ Gestion des tensions: opérationnelles, stratégiques ou interpersonnelles,
→ Élections,
→ Concertation,
→ Assemblée générale, réunion de partenaires.
→ Dynamiques de groupe.

Formation à l’utilisation d’outils: 

→ Animation de réunion équitable et efficace,
→ Prise de décision,
→ Gestion des tensions.

L’INTERVENTION

Elle est:

→ Co-construite avec les membres de l’organisation,
→ Animée en utilisant les outils de l’intelligence collective et les techniques de communication
(écoute active, reformulation, clarification…).

LA POSTURE

Je propose un espace qui permet de ralentir pour choisir, en m’appuyant sur le principe de la Gouvernance Partagée telle qu’il est transmis par l’Université du Nous : apports théoriques, utilisation des outils, inspiration dans la posture d’accompagnement.
En aucun cas je ne prescris un changement préétabli. C’est la motivation et le chemin initié par le groupe qui prévaut sur toutes propositions d’outils, de cadres…
Je suis garante du cadre qui aura été construit et décidé par les participant·e·s pour le déroulé de l’intervention.

LE SUIVI

Pour pérenniser l’accompagnement:

→  Livrables co-construits,
→ Apport bibliographique,
→ Mise en réseau,
→ Bilan, points d’étape et conseils.