Jérémy Lafont

Je me suis formé notamment à l’approche systémique, à celle de l’Element Humain ainsi qu’à l’analyse transactionnelle.
J’ai expérimenté des modèles organisationnels tel que la sociocratie, l’holacratie tant sur les aspects de structuration de groupe que ceux liés aux modes de gouvernance. Dans ma pratique, je soutiens les individus dans la conduite du changement, qu’il soit d’ordre personnel, relationnel ou organisationnel.

Ce que je propose :

1. Accompagnement au changement organisationnel

– Audit organisationnel
– Définition des rôles
– Séminaire sur la vision, sur la raison
d’être
– Séminaire sur les modèles de
gouvernance
– Séminaire stratégie moyen/long terme
– Form’action réunion agile

2. Accompagnement relationnel

– Médiation de conflits
– Cercle restauratif
– Formation FeedBack
– Analyse des pratiques professionnelle

3. Facilitation, séminaires

– Rétrospective d’équipe
– Forum ouvert
– Les chapeaux de BONO
– La marguerite holomorphique
– Word café
– Prise de décision ; gestion par
consentement
– Partage de représentation
– Séminaire cohésion d’équipe.

Le premier entretien est offert et libre d’engagement.

C’est un temps de mise en lien, de qualification de la demande et de personnalisation de l’offre.