Haltern

☀ Accompagnement à l’entrepreneuriat social
☀ Accompagnement des organisations à l’émergence de projets de transition
☀ Conseil en stratégie et communication interne pour les structures à impact
☀ Consultante en bilans de compétences pour Orientaction

Une fois diplômée d’une école de commerce, j’ai tout de suite décidé de travailler dans le secteur de l’économie sociale et solidaire : en tant que recruteuse d’adhérents pour Greenpeace, j’ai eu la chance de sillonner les routes de France pendant plusieurs mois, à la rencontre des gens pour les sensibiliser aux enjeux environnementaux. Une véritable aventure humaine qui m’a permis d’utiliser les outils de la communication non-violente au quotidien, de m’immerger dans mon pays et de rencontrer des gens très différents.

J’ai ensuite monté un projet de “foodbike” bio et local à Marseille, pour lequel j’ai été accompagnée par un incubateur de projets ESS. Cette expérience entrepreneuriale m’a forgée sur de nombreux aspects : persévérance, gestion des aléas et des imprévus, recherche de soutiens pour éviter de subir un isolement souvent ressenti par les entrepreneur.e.s, sortie de sa zone de confort… Au-delà des outils de gestion d’une entreprise, la création d’entreprise nécessite selon moi un véritable accompagnement pour sécuriser le parcours entrepreneurial à la fois en termes de réflexion stratégique, de prévisionnel financier, de gestion des émotions, d’ouverture à un réseau. C’est pourquoi je me suis lancée dans ce secteur !

Enfin, j’ai travaillé pour le réseau régional des AMAP de PACA, qui accompagne les AMAP à toutes les étapes de leur fonctionnement. Animation de réunions et d’ateliers, accompagnement de collectifs à la prise de décision, médiation de conflits, animation de réseau, gestion financière et coordination de structure, ont été les maîtres mots de mon quotidien pendant quatre ans. J’ai pu m’ancrer dans mon territoire, rencontrer des acteurs très divers des secteurs de l’alimentation et de l’agriculture durables, prendre conscience de nombreux enjeux agricoles et alimentaires, mais aussi expérimenter les joies et les difficultés du salariat dans le secteur associatif. C’est pour cette raison que je propose aux structures de l’ESS de les accompagner dans la définition de leur stratégie, dans la mise en place de processus de communication interne efficaces, dans la médiation de conflits : pour que ce beau secteur se départisse encore plus de ce qui peut parasiter une activité ou démotiver des équipes.

J’ai également décidé de me lancer dans les bilans de compétences pour orienter ces actions d’accompagnement qui me définissent vers les individus en transition, en questionnements. Je m’adosse pour cela à Orientaction, l’un des leaders sur ce marché, qui me fournit sa méthodologie et ses outils de visibilité.

⇒ N’hésitez pas à me contacter pour plus de renseignements sur l’une ou l’autre de mes activités !