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Après 8 ans dans le domaine du nettoyage, de la gestion de personnels, de la gestion clients et commerciale, j’ai passé 7 ans entant que commerciale auprès d’une clientèle de professionnels et de particuliers. Aujourd’hui je mets mes compétences au service des entrepreneurs, dirigeant, patron et gérant de TPE et PME.

Les marchés évoluent sans-cesse. Pour ne pas rester sur le carreau, il faut se renouveler, changer de direction et accepter de remettre en question ses projets. Il y a autant de solution que de clients potentiels.

En m’appuyant sur un « Audit commercial », je vais pouvoir vous proposer les outils les plus adaptés à vos besoins et un accompagnement personnalisé pour vous permettre de réajuster votre stratégie commerciale. Ensemble, nous allons définir vos points forts et vos points faibles, et construire un support commercial sur mesure pour votre activité.

L’embauche d’un commercial est bien souvent impossible au vu du salaire et des charges, et inutile à temps plein. Je vous propose des prestations à la carte pour répondre au mieux à vos besoins. Des tarifs définis à l’avance, pour vous permettre de gérer votre budget commercial au plus juste. Pas de mauvaise surprise.

Mes points forts, définir le projet qui répondra à la fois à vos attentes et à la réalité du marché. Vous avez pensé et élaborer votre projet comme « votre bébé », vous y mettez tout votre cœur et votre temps. Vous êtes résolument la meilleure personne pour commercialiser vos produits ou vos services. Mais pour y arriver et être performant, il vous faut la bonne stratégie. Et j’ai les outils qui vous permettrons d’y arriver.

A la suite d’un « Audit commercial », je vais vous proposer un accompagnement personnalisé pour définir et atteindre ensemble les objectifs de votre nouvelle stratégie commerciale.

La prospection n’a plus de secret pour moi. Avec le réseau, elle est l’une des clés du succès. Pour continuer à vous accompagner sur le chemin de la réussite, je vais vous suivre lors d’une ou plusieurs journées de prospection. Travailler ensemble sur les différentes situations rencontrer et les pièges à éviter. Ainsi, vous pourrez vous confronter à la réalité du terrain tout en étant encadré et corrigé pour gagner en efficacité.

Tout au long du parcours, je vais suivre et évaluer la mise en place de votre nouvelle stratégie commerciale pour vous proposer, si besoin, de nouvelles évolutions. Une fois le parcours terminé et les objectifs atteint, je pourrais ensuite poursuivre l’accompagnement dans le domaine de la fidélisation client.

Vous avez déjà une équipe commerciale. Vous sentez que la dynamique du groupe n’est plus ce qu’elle était. Il y a eu cette crise sanitaire de la COVID 19, les confinements, l’incertitude et surtout le télétravail qui ont épuisés vos collaborateurs. Rien de mieux qu’un « Audit commercial interne » pour évaluer la situation et proposer des ateliers et animations d’équipes. Souvent, il suffit d’un rien pour relancer la machine.

Dans tous les cas, si vous avez une problématique, quelle qu’elle soit, n’hésitez pas à me contacter pour en discuter.

« Si vous ne savez pas ou vous allez, vous vous retrouverez sûrement ailleurs » David CAMPBELL